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話題一：吃空餉
1. 典型案例
聊天中提到，有人曾因浮報薪水、虛報人頭獲取資金：
先因虛報賬目套取60萬美金被發現，公司本想留他繼續打工還錢；
後來又聯合財務盜取300萬美金潛逃。
還提到常見操作是：一個資料庫報8個崗位，實際只有2個人幹活。
2. 行業普遍現象
有人感歎：在外包或遠程崗位裡，報空餉的情況並不少見。
在某些博彩或東南亞公司，類似操作比較普遍，尤其在項目薪資有上限的情況下，管理者或負責人為了多獲收入，會利用空餉方式套錢。
部分平台（如亞博、太子系、白沙等）據說都存在混亂和空餉現象。
3. 原因分析
領導不懂業務：技術總監不懂技術、市場負責人不懂市場，導致虛報人頭長期沒人查。
關係戶/內部腐敗：有人關係好，領導不會仔細核查。
收入結構問題：正式薪資有上限，管理層會通過“報空餉”來補足收入。
4. 氛圍與評價
大家對這種情況既覺得荒謬，也覺得在柬埔寨等環境下似乎“司空見慣”。
有人調侃：報空餉、騙薪資的套路已經成了寫書的素材。
也有人無奈地說：到處都有人搞錢，不如回家種田。
📌 總結
在聊天中，“吃空餉”被認為是一種行業內常見的腐敗現象，主要表現為：
虛報人頭/薪水，公司賬面上有崗位但實際上沒人幹活；
管理層默許甚至參與，因為正規收入有限，只能靠這種方式套錢；
高風險公司和地區更常見（柬埔寨博彩圈、遠程外包項目等）；
最終結果往往是捲款潛逃，造成公司嚴重損失。
話題二：菲律賓投放KOL是否真的有用
1. 大主播 vs 腰部主播
有人提到：可能需要和大主播簽長期合同才有效，腰部主播作用不大。
也有人認為：頭部 KOL 才能真正帶來效果，尤其在平台推廣時更明顯。
2. KOL 的魚池效應
有人指出：不論哪個層級的 KOL，都會帶來一些不重疊的新用戶；
如果預算高，可以把不同層級都拿下；
如果預算低，還是投放買量更實在。
他還強調：KOL 更多是吃自己“魚池”（粉絲群體），長期價值有限。
3. 成本與預算考量
有人認為：是否用 KOL，取決於獲客成本與投流成本的對比。
另一位補充：低預算時不建議找 KOL，因為邊際效益主要體現在品牌曝光，而不是實際轉化。
4. KOL 變代理的設想
有人提到：KOL 變代理需要邁出第一步，可能才會有機會。
暗示一種合作模式：KOL 不只是收推廣費，而是深度綁定為渠道代理。
5. KOL 的內容合作形式
有人建議：頭部 KOL 要配合拍劇情短片，把推廣內容融入日常作品中，效果更好。
強調不是單純口播，而是要“植入”式推廣。
6. KOL 的細分類型
有人提到：如果是電子盤，網黃類 KOL 倒是可以嘗試，用戶活躍度高。
但也有人覺得：網黃類 KOL 不夠靠譜，風險較大。
📌 結論
大主播效果好，但成本高，需要長期合作才能有用。
腰部主播普遍不被看好，除非預算充足，否則 ROI 偏低。
KOL 合作更適合高預算 + 品牌曝光場景；低預算時投流更划算。
創新合作模式：嘗試讓 KOL 變成代理，或者讓他們拍劇情短片進行軟植入推廣。
細分嘗試：某些垂直領域（如網黃類）可能帶來高活躍用戶，但存在風險。
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本文引用Telegram：PASA博彩深度
