永利度假村在阿聯酋的首個項目——Wynn Al Marjan Island正步入開業倒計時。CEO克雷格·比林斯在最新財報電話會上透露，該項目是公司資產組合多元化戰略的核心組成部分，預計未來超過55%的收入將來自非美元市場。說白了，永利正在把雞蛋從美國這一個籃子裡往外挪。客房預售預計在今年Q3末至Q4初啟動，而高端玩家的熱情早已按捺不住——團隊在過去一年多裡不斷收到來自中東各地的諮詢，“什麼時候開門？”想了解全球頂級綜合度假村最新動態？PASA官網持續追蹤行業一線資訊。
一、收入結構重塑：非美元市場佔比將超55%
比林斯在財報會上明確表示，永利正在構建一個以美國、中國和“中東部分地區”為核心財富聚集地的資產組合。由永利自主開發並運營的非美元市場項目，未來將貢獻過半營收，而Wynn Al Marjan Island正是這一戰略的“急先鋒”。
他強調，全球財富格局正在重塑，新興市場的高淨值人群增長將直接轉化為對永利品牌的需求。項目開業後帶來的自由現金流改善，讓管理層對“最好的日子還在後頭”充滿信心。
二、項目進展：Q3末Q4初開售，周邊城市成客源“蓄水池”
關於項目時間表，比林斯給出明確節點：
客房預售：2026年Q3末至Q4初啟動
開業初期不依賴新客房：現有產能足以支撐基礎運營目標
交通聯動：通過“強有力的交通計劃”，將周邊城市轉化為日常訪客來源地
他指出，當地市場非博彩需求極為強勁，與拉斯維加斯高度相似。“關鍵在於如何利用好我們的客房資源，實現博彩與非博彩收入的健康平衡。”
三、高端市場預熱：主動諮詢不斷，資料庫穩步積累
永利早在一年多前就開始搭建區域接待體系，引入多位具備當地經驗的高管。比林斯透露：
高端玩家：通過一對一關係營銷建立深度連結，“來自各地的高價值玩家不斷主動詢問開業時間”
大眾市場：重點建設數字資料庫，提升品牌認知度
“我們對開業當天的人流量相當有信心。”比林斯表示。這種“未開先火”的局面，正是永利多年來深耕品牌與渠道的成果。
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