在整個東南亞，菲律賓必然是博彩業最成熟、勞動力成本較低、民眾對兼職與業績制工作接受度最高的。
所以像過去國內做名單營銷一樣，菲律賓同樣可以依託海量號碼逐一精聊，配合本地人力成本優勢，實現低成本、穩定、可複製的推廣閉環。
這一模式如今在菲律賓行業裡算是跑得順的一條增長線，原因很簡單：小菲工資不高 、本地願意接受高業績佔比薪資 、量大。
💎 這套推廣模式怎麼跑？重點就是“名單 → 精聊 → FTD”三步走
整個流程簡單高效。首先團隊為推廣每天分發約 5000 條聯繫方式，名單越大，目標用戶就越多。
推廣人員逐一撥號或者添加聯繫方式，與用戶進行高頻觸達和精細溝通。小菲普遍語速快、態度積極，天然適合這種高頻外呼的工作模式。
最終的目標只有一個——推動用戶完成 FTD（首存），這是整個薪資制度和績效考核的核心。
總體來說，這套模式的邏輯非常清晰：名單足夠 → 聯繫加夠 → 首存拉夠 → 數據自然跑出來，本質上就是一種可規模化、可複製的“增長流程”。
⭐️ 這套制度為什麼能打出“正迴圈”？
之所以這種電話地推模式能在菲律賓跑出穩定正迴圈，核心原因在於成本結構足夠輕、激勵機制足夠剛性。
團隊普遍採用“低底薪 + 強目標 + 超額獎勵 + 未達扣罰”的薪資體系，把所有成本全部綁定到結果上。
在日常考核上，推廣人員的關鍵指標只有一個：比如每天完成 20 個 FTD。只有達標當天才能領取 ₱600 的日薪；超過目標的部分則按照每條 ₱20 額外獎勵，例如做到 25 條，就能多拿 ₱100。
這套制度的含義非常直接：團隊只為結果付費，不為“時間”付費。而在菲律賓，這類強目標、高業績佔比的模式反而特別容易落實，因為本地兼職普遍接受以結果為導向的收入結構。
相反，如果未達成目標，則會按差值進行扣罰，比如每缺 1 個 FTD 扣 ₱20。完成 15 條，當天只能拿 ₱500；做到 10 條，則剩下 ₱400。
更進一步，還可以設置“銷售額”的第二層考核。比如當日銷售額低於 ₱80,000，直接扣錢；而銷售額在 ₱150,000 至 ₱250,000 之間，則可獲得 ₱1,000 至 ₱5,000 的額外獎金。
這讓整個績效體系從“只有首存”升級為 FTD + 銷售額 的雙目標結構，進一步激勵推廣人員在通話中主動推動用戶充值、加碼，提高整體產出。
當然入職門檻降低有助於發展兼職，團隊可以為每位推廣提供完整的工作裝備：三部手機、三張 SIM 卡以及每日流量預算，甚至可以將“SIM 卡換新”直接定義為“生成 3 個 FTD”。
推廣人員不需要自備任何設備，只需專心把轉化跑出來。
這套體系的終極優勢在於：門檻低、複製快、擴規模能力強。也正因為如此，它成為菲律賓本地電話網聊推廣能持續跑出正 ROI 的關鍵一環。
在菲律賓，勞動力成本便宜，SIM 卡幾乎不花錢，兼職就業普遍且充足，當地人對於以業績為核心的薪資結構接受度很高。
更重要的是，菲律賓本地文化裡對“主動溝通型工作”並不排斥，許多人願意做高頻撥號、反覆溝通、快速推進的工作內容。
國內的高成本、高監管環境會限制了這種模式的發展，而菲律賓低成本、輕監管、高接受度的勞動力結構，為電話網聊地推提供了天然土壤。
也正是在這樣的結構差異下，名單精聊模式才能在菲律賓變成一種可以規模化複製、並長期保持正 ROI 的增長方法論。
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