國際娛樂集團（IEC）宣布正式重啟旗下馬尼拉New Coast酒店的貴賓廳業務，並即將開放全面翻新的賭場一層，標誌著該集團向綜合度假型娛樂航母的戰略轉型進入實質階段。IEC董事長何旺明表示已投入12億美元用於整體改造升級，並與菲律賓博彩監管機構完成運營權交接，獲得臨時博彩牌照。儘管2025財年錄得淨虧損約2.82億港元，但公司視其為戰略投入期。該項目預計將創造數千個本地就業崗位，吸引東亞高淨值客戶，並推動馬尼拉博彩業在後POGO時代的制度化與資本化發展。
項目重啟與戰略定位
國際娛樂集團（IEC）正式重啟馬尼拉New Coast酒店貴賓廳業務，並計劃近期開放全面翻新的賭場一層。此舉標誌IEC向綜合度假型娛樂航母的戰略轉型進入實質階段，旨在打造菲律賓國際級度假娛樂地標。
集團已完成與菲律賓博彩監管機構（PAGCOR）的運營權交接，從租賃經營轉向自主掌控。
投資規模與改造內容
IEC董事長兼首席執行官何旺明透露，公司已投入高達12億美元用於酒店與賭場的整體改造升級。改造包括擴建博彩區、優化貴賓接待體系、引入高端娛樂與會務功能，提升綜合服務能力。
升級涵蓋智能監控、RFID籌碼識別系統和國際標準安保設施，確保運營安全與合規。
運營轉型與牌照獲取
IEC在2025年度財報中確認已完成與PAGCOR的運營權交接，並獲得臨時博彩牌照。何旺明表示此舉是建立“IEC娛樂帝國”的關鍵一步，涉及品牌重生和商業模式轉型。
集團從租賃經營轉向自主掌控，增強對業務的控制力和靈活性。
財務表現與戰略投入
改造期間對營收造成短期衝擊，2025財年錄得淨虧損約2.82億港元（約3630萬美元）。公司將此視為“為未來增長鋪路的陣痛”，強調長期戰略價值高於短期財務表現。
拆除舊賭場結構和系統性設備升級是主要成本來源。
行業背景與市場轉型
IEC的重啟象徵菲律賓博彩業正迎來深度洗牌，PAGCOR逐步退出直營體系，私營資本加速進場。行業從單一賭場運營走向綜合娛樂、會展經濟與旅遊生態的融合。
後POGO時代博彩業趨向制度化與資本化，中資重新聚焦菲律賓市場。
經濟影響與就業創造
New Coast項目預計將帶動數千個本地就業崗位，重新吸引東亞高淨值玩家重返馬尼拉。項目重啟被視為馬尼拉賭業複蘇的風向標和資本信心迴流的體現。
博彩經濟從灰色邊緣走向正規化，促進當地經濟多元化發展。
技術升級與體驗創新
何旺明強調不僅要重回主舞台，更要定義新型博彩體驗——高端、安全、合法、國際化。技術升級包括智能監控、RFID籌碼識別和國際標準安保設施。
體驗創新旨在提升客戶滿意度和市場競爭力。
資本動向與中資角色
來自香港和中國大陸的資本重新聚焦菲律賓，被視為行業複蘇訊號之一。中資在東南亞娛樂經濟中的新布局反映對菲律賓市場的長期信心。
資本迴流加速產業複興，推動馬尼拉博彩業新一輪發展。
監管環境與合規經營
菲律賓博彩監管機構PAGCOR持續完善監管框架，確保行業合規發展。IEC獲得臨時牌照表明其運營符合監管要求，體現行業規範化趨勢。
合規經營是後POGO時代博彩業可持續發展的基礎。
未來展望與發展趨勢
New Coast重啟代表馬尼拉賭業的品牌重構和資本迴流。項目成功可能吸引更多國際投資者進入菲律賓博彩市場。行業未來將更加註重綜合娛樂體驗和合規發展。
菲律賓有望成為東南亞博彩娛樂的重要樞紐。
