在內容高度飽和的iGaming市場,主播營銷正從炒作走向實效。遊戲提供商越來越意識到,僅靠上線新作並不足以引發關注,關鍵在於如何藉助線上主播將“可見性”真正轉化為用戶增長與留存。BGaming首席營銷官Kate Puteiko指出,這需要建立起一套“主播優先”的策略體系——以數據驅動、產品設計與用戶參與三層框架為核心,實現從流量曝光到實際價值的轉化。
新遊戲泛濫,曝光變得稀缺
根據Egaming Monitor的數據,截至2024年第三季度,每月平均有1,400款新線上博彩遊戲上線,相當於每天約15款。在如此激烈的競爭中,即使是最熱門的新遊戲,其市場份額也可能不足0.02%。
“在這樣擁擠的環境中,僅僅上線並不意味著被玩家看到,更不代表被實際試玩,”Puteiko表示。“我們開始反問自己,如果遊戲的曝光是可被操控、可被設計的,那結果會怎樣?”
主播營銷成為前線,但難以衡量效益
iGaming是一個高度視覺化的行業,隨著社交平台影響力不斷上升,主播自然成為營銷前沿。然而,Puteiko指出,很多運營商只是將主播合作視為一種“捷徑”——找人露個臉、打一波流量就結束,但很少考慮其實際效用。“曝光是否真的帶來了活躍度?是否真的促進了玩家轉化?這些都沒有答案。”
構建可重複的三層主播戰略
為解決這些問題,BGaming設計了一個數據驅動的三層模型,旨在將主播合作從一次性的噱頭變成可持續的增長引擎。這一模型包括數據層、產品層和參與層。
數據層:從盲目合作到可量化分析
藉助Strmlytics(前身為Casinolytics),BGaming能準確識別哪些主播在直播其遊戲,收視時長、觀眾數、與競品對比等數據一目瞭然。這使得BGaming首次具備對主播合作效果的客觀評估能力。
產品層:為直播而生的遊戲設計
僅靠觀察數據還不夠,BGaming進一步將“是否適合直播”納入產品設計邏輯。高波動性、大額獎金、可追蹤的積累節奏,都是吸引觀眾的關鍵元素。通過數據分析優化獎勵節奏與視覺張力,BGaming打造了如《Aztec Clusters》這類原生流媒體導向的爆款遊戲,連續多周躋身熱門直播榜。
參與層:讓觀眾不只是觀看,更能加入
為了增強觀眾的互動性,BGaming開發了主播挑戰工具,支援主播在直播中發起挑戰,例如比拼最高倍數、挑戰得分,觀眾可即時參與並贏取獎品。通過這一機制,觀眾不僅是旁觀者,而是遊戲的共同參與者。這些行為隨後可被追蹤為可量化用戶數據,包括新用戶註冊、複玩率與GGR貢獻。
案例成果:從《Aztec Clusters》到“Snoop Dogg Dollars”
BGaming將其主播模型付諸實踐後,快速見效。即便未合作的主播也開始主動播放《Aztec Clusters》,推動其自然傳播。之後,BGaming聯合Roobet與Strmlytics推出了首款名人合作老虎機“Snoop Dogg Dollars”,這款由Snoop Dogg親自參與創意與配音的作品至今仍是其最受歡迎的遊戲之一。
此外,BGaming還與Stake在拉美市場合作發起主播挑戰活動,帶動玩家註冊、充值和賬戶激活,進一步驗證了主播策略與平台轉化之間的正相關關係。
啟示:主播合作不應偶發,而應成為可複製能力
Puteiko強調,這套框架使BGaming擺脫了“打一槍換一個地方”的流量困境,建立起可持續的內容曝光機制。“我們從偶然的曝光高峰,轉向系統性、可追蹤、可優化的影響力運營。”
她總結道:“要讓你的產品真正‘出現在屏幕上’,而不僅是‘存在於遊戲大廳裡’。為主播提供工具,不只是發通告,更要提供能激活其觀眾的內容與機制。影響者營銷的成敗,最終也可以量化為一連串精確的數據指標。”
如今,iGaming的B2B成功,越來越建立在B2C曝光基礎之上,而後者的關鍵驅動力,正是主播經濟。