在 2026 年巴塞罗那 ICE 展会期间，LeoVegas 首席财务官斯特凡・尼尔森（Stefan Nelson）与凯蒂・戈德芬奇展开炉边谈话，深入探讨运营商如何应对监管收紧、税收上涨与竞争压力的多重挑战。被美高梅度假村（MGM Resorts）收购后，LeoVegas 的日常运营基本保持不变，既收获了母公司的财务实力、品牌资源、娱乐 IP 与全球布局支持，又维持了高度运营独立性。退市后的品牌更能聚焦长期战略，同时不放松短期执行效率，在复杂合规市场中寻找增长机遇。相关全球合规博彩市场运营案例可在 PASA 官网查询参考。
收购整合：独立运营 + 母公司资源加持
被 MGM 收购后，LeoVegas 走出了独特的发展路径：
运营自主性不变：核心业务流程与日常管理未受显著影响，保持原有团队的决策灵活性；
资源赋能升级：借助 MGM 的财务底气、知名品牌、优质娱乐 IP 及全球扩张野心，拓展发展边界；
战略视角优化：退市后无需受制于短期资本市场压力，管理层得以制定更具长远性的战略规划，平衡长期目标与短期执行。
市场挑战：合规环境复杂 倒逼战略转型
当前合规线上博彩市场的复杂性远超以往，倒逼 LeoVegas 调整发展逻辑：
三大核心挑战：市场被更高税收、更严合规要求双重挤压，同时还要应对来自非法运营商的竞争冲击；
战略彻底转向：摒弃 “一刀切” 的普适性策略，转向更具选择性的本地化布局，尼尔森直言 “思路变了”；
增长逻辑切换：不再依赖市场扩张的增量红利，而是聚焦于在成熟市场抢夺份额，英国、西班牙、意大利及北欧等市场仍有机会。
具备强大技术、优质人才与坚实基础设施的运营商，依然能在成熟合规市场中站稳脚跟。
增长路径：掌控技术 + 选择性并购补短板
LeoVegas 通过两大方向突破增长瓶颈，强化市场竞争力：
自主掌控技术栈：近期完成对 Push Gaming 及体育博彩技术资产的收购，减少对第三方供应商的依赖，提升核心业务自主性；
选择性推进并购：未来并购将保持谨慎态度，优先选择合规资质完备、本地市场地位稳固、管理团队得力的企业；
深耕核心优势：以技术、人才与基础设施为支撑，在本地化运营中细化服务，精准对接不同市场的合规要求与用户需求。
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