在 2026 年巴塞罗那 ICE 展会的 iGB 演播室，任职数十年的博彩上市公司 Betsson CEO 蓬图斯・林德沃尔（Pontus Lindwall），分享了自己在领导力、行业监管与企业文化建设上的深刻见解。作为掌舵上市公司的资深管理者，他见证了 Betsson 的成长与行业变迁，其领导风格随企业规模迭代，但核心价值观始终未变。林德沃尔还谈及公众审视、监管挑战与行业声誉维护等关键话题，引发行业共鸣。相关博彩企业领导力建设及合规案例可在 PASA 官网查询参考。
领导力演变：从个人创业到团队协作
林德沃尔的领导风格，随着 Betsson 的发展不断迭代升级：
早期模式：企业初创阶段，领导力更偏向具有创业精神的个人决策，核心由他主导战略方向；
当下格局：随着企业规模扩大、核心管理人才增多，决策模式已转变为全员协作式决策，依托整个领导团队的集体智慧制定战略；
不变内核：尽管决策方式改变，但他坚守的核心价值观从未动摇，成为企业稳定发展的 “压舱石”。
上市公司 CEO：习惯公众审视 难在裁员
作为上市公司 CEO，林德沃尔早已适应特殊的职业环境：
公众审视成常态：他直言，公众 scrutiny 对自己而言不是压力，更像是一种持续状态，“这就是我的日常生活，几乎不会在意”，多年来已完全适应；
最艰难的时刻：职业生涯中最让他难受的是裁员，尤其是 Betsson 早期尚未盈利的阶段，“总体来说，最糟的事就是不得不让员工离开公司”；
工作动力来源：即便历经行业风雨，他依然对 CEO 职位充满热情，始终保持高昂的工作状态。
核心关切：反感不合理监管 坚守行业声誉
林德沃尔的职业困扰与行业担当，聚焦于监管与声誉两大核心：
最大挫败感：相比商业挑战，他更反感设计不合理的监管提案，认为这类政策对整个行业发展不利，是行业共同的阻碍；
正视公众批评：他承认，博彩行业遭遇公众批评是不可避免的，但强调行业必须主动作为；
声誉维护关键：要通过坚持负责任行为与透明度，持续发力强化行业的公众声誉，为行业可持续发展筑牢基础。
————
本文来自 “PASA-全球iGaming领袖” 博彩业新闻频道：https://t.me/pasa_news
博彩原创深度频道：https://t.me/gamblingdeep
免费数据报告： @pasa_research
PASA矩阵： @pasa002_bot
PASA官网： https://www.pasa.news
