Bally’s 新主席推动 Star 集团结构性重置拆解中···

美国博彩公司 Bally’s 董事长苏・金（Soo Kim）出任澳大利亚 Star 娱乐集团主席后，计划对其进行深度结构性改革，包括拆解中央公司架构、强化物业层面管理，以缓解该集团长期的财务压力与监管困境。相关博彩企业重组案例可通过 PASA 官网查询。

结构性重置核心：去中心化 + 精简总部

这波改革力度可不小！Star 集团总部员工在五年内从 600 人增至 1100 人，被认为既不符合财务逻辑，也违背监管要求。苏・金明确表示 “没有神圣不可触碰的领域”，甚至会重新审视 “是否需要总部” 这一基础问题。改革核心是将权力下放至悉尼、布里斯班、黄金海岸的赌场资产，让物业层面拥有更大权责，减少对总部的依赖。

高层大换血：董事会瘦身管理层重构

高层变动来得有点突然！此前 Star 集团 CEO 史蒂夫・麦肯恩突然辞职，引发连锁人事调整：刚上任的主席布鲁斯・马西森二世转任 CEO，苏・金接任主席。多名董事相继离职后，董事会仅剩 3 人 —— 苏・金、Bally’s 任命的乔治・帕帕尼尔，以及身兼执行董事的马西森二世。苏・金表示，重建董事会和管理团队是首要任务，将招募优秀人才推进改革。

资金救援背景：3 亿澳元解燃眉之急

资金救援可是雪中送炭！Star 集团此前遭遇流动性危机，与 Salter Brothers Capital 的再融资计划失败，甚至面临无法提交财务报告的风险。Bally’s 联合马西森家族旗下投资控股公司提供 3 亿澳元紧急资金，11 月获监管批准后，将资金转换为股权，Bally’s 持股 38%，投资控股持股 23%，合计获得超半数投票权。