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1. 孟加拉市场情况
项目已停，效果很差。
问题主要在于 成本高、留存差、人均消费低。
收入不足以覆盖运营和人力成本，整体为亏损状态。
2. 印度市场尝试
推广时间：接近一个月。
特点：
新会员水军比例高，留存较差。
获客成本低，直推回本率不足 25%。
裂变效果极好，回本率达 110%，最终实现盈利。
数据：
直推约 1 万用户，裂变产生约 2 万多用户。
投流成本 2.5 万，存提差 2.8 万。
结论：印度市场虽然直推不理想，但裂变带来的长尾效应极具潜力。
3. 菲律宾投放模式
投放渠道：以 Facebook 广告和 KOL 合作为主。
买量方式：预算小、竞争不激烈时，成本较低。
素材影响大：
“一刀流”（纯 logo、注册送、转盘）进量快且便宜，但质量差，留存与人均消费低。
质量与策略需平衡。
承载方式：主要使用 PWA，也有模式是 H5 注册 + 首存后强制下载 PWA。
短信投放：
刚开盘时可尝试，但质量差。
扫号段方式成本过高，不适合长期投入。
4. 产品形态对比
包网产品：整体留存和投注数据表现优于自研。
自研产品：灵活性和可控性更强，但在留存和人均上存在劣势。
不同策略的取舍，需要结合长期规划。
整体结论：
➡️孟加拉市场验证失败，高成本+低人效，建议放弃。
➡️印度市场具备裂变潜力，尤其适合低成本撬动用户规模。
➡️菲律宾市场需要结合广告素材与承载方式优化，质量和成本需权衡。
➡️产品选择上，包网的即效性与自研的灵活性各有优劣，需要根据团队资源与目标市场决定。
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本文引用Telegram：PASA博彩深度
