何鸿燊（1921年11月25日-2020年5月26日），生于香港，著名港澳企业家，有“澳门赌王”之称，是何东爵士弟何福的孙儿之一，何世光儿子，在家中排行第九。
何鸿燊拥有犹太、荷兰、英国、中国，多个民族血统，按照何东家族的传统祖籍跟随母系的广东宝安。
何鸿燊的商业起点：家道中落与白手起家（1921-1960）
1921年，何鸿燊出生于香港显赫的何东家族，祖父何福是香港早期四大买办家族之一。然而，1934年父亲何世光因炒股破产，家族一夜倾覆。13岁的何鸿燊从富家少爷沦为穷小子，甚至因没钱补牙遭亲戚冷眼，自此立志翻身。
1941年，太平洋战争爆发，何鸿燊带着10港元逃往澳门，加入联昌贸易公司从事高风险押船业务。凭借语言天赋与胆识，他迅速积累人脉与资本，三年后获得100万港元分红，成为澳门最年轻的百万富翁。此间，他迎娶“澳门街第一美人”黎婉华，借助其家族政商资源，成立澳门火水公司，涉足煤油、拆船等业务，完成原始资本积累。
关键数据：
1943年，通过战时物资走私赚取数百万港元；
1953年，资产达200万港元，跻身澳门富豪前列。
博彩帝国奠基：垄断澳门赌业四十年（1961-2001）
1961年，澳门博彩牌照重新竞标，何鸿燊联合霍英东、叶汉等人以316.7万港元中标，打破傅老榕家族24年垄断。面对“八大威胁”（包括死亡威胁与商业围堵），何鸿燊以强硬手段反击，承诺将90%利润投入澳门基建，最终赢得政府支持。
1962年，澳门旅游娱乐有限公司（澳娱）成立，旗下葡京酒店娱乐场成为亚洲博彩地标。至2001年，澳娱垄断澳门博彩业40年，贡献澳门财政收入的50%以上，直接或间接雇佣30%澳门人口，何鸿燊获称“无冕澳督”。
核心布局与数据：
1、政商联盟：与霍英东合作，将博彩利润用于疏浚港口、修建公路，奠定澳门现代化基础；
2、资本扩张：1972年信德集团上市（00242.HK），业务延伸至地产、运输；1984年澳娱年纳税4.45亿澳门元，占澳门总税收52%；
3、多元投资：1980年代布局香港地产，利安建筑公司资产超千万港元。
家族企业传承与争产风波（2001-2020）
2001年澳门赌权开放，牌照由“1变6”，何鸿燊家族仍掌控澳博控股（00880.HK）、新濠国际（00200.HK）、美高梅中国（02282.HK）三张赌牌，但市场份额被金沙、银河娱乐等挤压。与此同时，家族内部分产矛盾浮出水面。
分产博弈关键事件：
2010年股权分配：
何鸿燊将信德集团37.6%股份转予二房子女何超琼、何超凤；
四太梁安琪获澳博控股8.6%股权，成为第二大股东。
2011年争产风暴：
二房、三房被指控胁迫何鸿燊签署股权转让协议，澳娱32%股份被平分；
四太联合律师高国骏提起诉讼，最终达成和解，家族控制权向二房倾斜。
2019年五方联盟：
二房长女何超琼联合霍英东基金会、信德集团等成立联盟，控制澳娱53%股权，压制四太在澳博的话语权。
资产版图数据（2019年）：
家族上市公司总市值超900亿港元，核心资产包括澳博控股（500亿）、信德集团（120亿）、新濠国际（200亿）；
二房何超琼、何猷龙分别以40亿、23亿美元身家位列福布斯香港富豪榜第20、34位。
多元化转型：地产、医疗与慈善布局
1. 地产与运输
信德集团主导香港、澳门地标项目，如澳门塔、港澳码头，并拓展内地市场；
2018年联合郭鹤年家族成立合营公司，投资12亿美元于中国高铁沿线医疗地产项目，持股30%。
2. 医疗与科技
2017年投资马来西亚医疗科技公司BookDoc；
何超琼入股环球医疗（02666.HK），布局医疗设备租赁。
3. 慈善与文物回流
2003年、2007年分别以600万港元、6910万港元购回圆明园猪首、马首铜像捐赠国家；
2009年捐赠《南京条约》等五件珍贵文物予国家博物馆。
后赌王时代的挑战与转型（2020至今）
2020年何鸿燊去世后，二房何超琼、何猷龙成为家族新一代领袖。面对澳门博彩业转型压力（2022年博彩收入同比下滑51%），家族策略转向非博彩业务：
1、美高梅中国：何超琼主导的“路氹综合度假村”项目，融合会展、娱乐与零售；
2、新濠国际：何猷龙投资35亿美元打造“摩珀斯”酒店，聚焦高端旅游。
3、最新数据（2023年）：
银河娱乐以2300亿港元市值稳居行业第一，澳博控股市值缩水至500亿；
家族通过“地产+医疗”模式，在内地投资超20个项目。
结语：政商智慧与家族治理的双重密码
何鸿燊的商业成功，源于战时胆识、政商资源整合与垄断红利的把握；而家族延续则依赖“分权制衡”与多元化转型。然而，四房17子的复杂结构，亦暴露华人家族企业“诸子均分”的传承困境。未来，如何平衡传统博弈与现代治理，将是何氏家族基业长青的关键。
