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Yolo集團近期宣布將其業務模式從不受監管的加密賭場轉向僅在受監管市場運營。這一戰略轉變涉及文化心態的調整,旨在追求長期價值而非短期盈利。B2B首席執行官Lara Falzon表示,公司依靠靈活的技術平台應對監管挑戰,並強調這一過程需要耐心和協作。儘管面臨盈利能力短期波動的風險,Yolo更注重可持續增長。監管機構可能對其加密貨幣曆史持審慎態度,但通過透明溝通,公司尋求平衡合規與創新。戰略轉變背景與動機Yolo Group宣布放棄不受監管的加密賭場模式,轉而專註於受監管市場。B2B首席執行官Lara Falzon指出,這一決策源於對短期現金思維的刻意擺脫,轉向打造高價值產品和服務。公司認為,將加

2025年4月,根據網傳消息 Asia Gaming(AG)宣布將於5月1日起正式更名為“PlayAce”,並宣稱已被歐洲博彩公司 Tain 全面收購。公告中,AG視訊、AG捕魚、XIN Gaming 等產品線同步更名為 PA 系列,運營團隊與產品保持不變,僅升級了促銷和品牌標識。表面上,這是一次再平常不過的“品牌整合”,但在業內人士眼中,這或許是一場精心籌劃的“隱身術”——一場在高壓政策與持續打擊下被迫上演的危機公關與戰略轉型。早有伏筆:Tain與AG的舊識關係從公開資訊來看,這場“更名+收購”的劇情並非空穴來風:PlayAce(Tain)官網已上線並發出官方收購聲明;Tain持有馬爾他合法
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