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在日本綜合度假村建設中,政府引入了一項獨特的門票稅制度,簡單來說,每位賭客進門就得先交上2000日元(約合118元人民幣)。這個設計不只為了限制入場,更關鍵的是,它試圖在刺激經濟和防範社會問題之間找平衡。門票稅制度的基本框架這個機制參考了新加坡的經驗,但日本版本更注重稅收的再分配。2000日元的入場費,中央和地方政府各拿一半。政府對運營商還會徵收30%至50%的累進稅,並且專門在內閣下面設了一個賭場管理委員會,用來嚴格審查運營商有沒有跟反社會勢力扯上關係。這樣一來,從遊客到企業,每個環節都被納入了監管和稅收體系。稅收分配與公益用途收到的錢可不是進了普通財政口袋,而是有明確的公益導向。稅款會被投

隨著菲律賓政府全面取締菲律賓離岸博彩運營商(POGO),大量資產被查封,這些曾經輝煌的園區,如今成了“鬼城”。從豪華別墅到高端辦公樓,這些資產的未來歸屬問題引發了廣泛關注。菲律賓政府三令五申要加快沒收POGO資產進行合法處置,試圖將這些資產的潛在價值轉化為社會效益。PAOCC執行董事Gilbert Cruz曾說:“政府可以從中受益。大型 POGO 中心可以改建成教室、營地或培訓中心。如果我們贏了官司,這些 POGO 中心可以成為政府財產,也可以出售並用於幫助人權受害者。”但這些資產是否真的能被妥善利用,還是說會淪為腐敗分子的工具?POGO園區的現狀——雜草叢生,亟待再利用在政府的持續打擊下,位
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