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近年來,澳大利亞博彩行業經曆了一場前所未有的監管風暴,反洗錢與反恐融資合規審查全面收緊。在這場風暴中,兩家行業巨頭——Star Entertainment Group和Crown Resorts——走出了截然不同的軌跡。前者仍在債務重壓與牌照危機中苦苦求生,後者卻在被黑石集團私有化後悄然實現了扭虧為盈,甚至有望接手前者被迫放棄的優質項目。兩者之間的命運分野,折射出監管危機中兩種截然不同的應對邏輯與生存策略。這背後的故事,值得整個行業深思。牌照之戰:一個被暫停,一個全線保留在澳大利亞博彩行業,監管牌照就是生命線。Star Sydney的賭場牌照自2022年10月起便處於暫停狀態,由政府任命的管理

律賓博彩監管機構PAGCOR正推進一項曆史性改革——計劃將旗下Casino Filipino系列賭場全面私有化。目前,相關申請已遞交至國有企業治理委員會(GCG),正等待正式批准。在本周於馬尼拉Newport World Resorts舉行的IAG Academy Summit峰會上,PAGCOR主席兼首席執行官亞曆杭德羅·騰科(Alejandro Tengco)在主題演講中明確表示,私有化是其任期的核心目標。他強調:“作為監管者,PAGCOR不能再同時當‘裁判’和‘選手’。”不過,騰科也承認,推進私有化絕非易事,必須遵循法律框架。根據總統令1869號和共和國法9487號,PAGCOR的角色與
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