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本土封禁,海外突圍: #印度 真金遊戲平台的出海求生記 -D君

PASA DEEP
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·火星

2025年底,印度議會通過《網路遊戲促進與監管法案》,印度整個行業幾乎是在一夜之間被按下了暫停鍵。

曾經風光無限的真金遊戲平台,核心商業模式突然被宣布為非法。以Dream Sports旗下的Dream11為代表的夢幻體育巨頭,不得不關閉現金賽事,通知用戶提取餘額;Mobile Premier League暫停付費比賽;Zupee停止現金模式;包括PokerBaazi、Rummy Circle在內的撲克與拉米平台紛紛暫停運營。

擁有數千萬用戶、吸納數十億美元投資、創造數十萬就業崗位的印度市場,在監管落地後迅速冷卻。

但這些本土公司的故事並沒有結束,禁令封殺了博彩玩法,並沒有封殺遊戲本身。

於是,行業的第一輪自救,遊戲行業開始重構盈利模式。原本真金遊戲平台追求的是GMV、投注總額、付費率和抽傭比例;現在,平台追求日活躍用戶數、用戶停留時長、互動頻次。

免費遊戲模式成為這些公司的“重生”起點。比如Zupee保留了休閒遊戲的免費版本,轉向廣告和品牌收入。並推出了“Zupee Studio”,進軍微劇賽道。

🐳 緊接著,眾多典型企業開始出海

監管封禁對印度真金遊戲平台造成了毀滅性衝擊,事實上,早在國內監管趨嚴之前,不少頭部公司就已開始探索國際市場,而監管落地加速了這一進程。

WinZO:從印度走向全球

WinZO 是印度最具代表性的真金社交賭場平台之一,在國內真金遊戲受限後明確調整戰略,正式進軍 美國市場。平台不僅推出以社交互動和輕量遊戲為核心的產品,還整合短視頻內容來增加用戶停留和參與互動。

這樣的戰略轉型讓 WinZO 變成一個跨地域、跨產品線的互動娛樂平台。

Dream11:打造全球內容網路

作為印度幻想體育領域的龍頭企業,Dream11 過去有超過 90% 的收入來自現金真金比賽。隨著監管政策的變化,Dream Sports 也 徹底調整了業務定位,將平台願景成為打造 全球體育娛樂生態系統。

根據最新消息,Dream11 正在優化為一個以觀賽互動、體育創作內容為核心的 全球第二屏體育娛樂平台,不僅面向印度用戶,同時服務全球體育粉絲。

Dream11 更是把整個產品定位重塑為全球化戰略。

Nazara Technologies:全球化收購

Nazara Technologies 是印度最早實現國際化的遊戲公司之一,它通過一系列 海外併購與擴張 實現全球影響力,比如收購英國遊戲公司 Fusebox Games;拓展旗下 Sportskeeda 全球體育媒體平台業務。

相比靠單一產品出海,Nazara 通過 技術、品牌與內容生態擴張 的方式形成了更穩健的全球發展。

🐳 規避監管,通過技術輸出與 SaaS 出海

除了單純靠產品進入新市場,還有不少印度企業選擇了更為穩健、低風險的出海方式——SaaS 技術出口。

這些公司將自己的 底層技術、遊戲引擎、用戶互動系統與支付方案 打包成可複用的海外 SaaS 產品,在國際平台出售或授權。不少技術公司技術公司將自己的 互動SDK、支付處理系統、即時競賽引擎 等輸出給東南亞、非洲等區域運營商,從而實現業務全球化。

🔴 這類模式與傳統產品出海相比不受印度國內監管約束更加穩健,因為技術出口性質不涉及現金博彩行為。

無論是像 WinZO 那樣直接用產品進入新市場,還是像 Dream11 那樣全球重塑內容戰略,又或者像 Nazara 那樣通過併購與品牌全球化,每一種嘗試都映射出印度遊戲產業在 全球範圍尋找新增長點 的集體意識。

某種意義上,“良禽擇木而棲”不僅是印度企業的現實寫照,也為全球遊戲公司提供了啟示——無論身處哪個國家,當本土環境發生結構性變化時,企業都應主動擁抱新興與熱門市場,在更廣闊的全球市場中尋找新的增長土壤與發展空間。

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