2026-27賽季起，英超將正式實施球衣胸前廣告博彩禁令，這意味著延續二十多年的博彩贊助模式步入終點。本賽季20傢俱樂部中仍有11家以博彩公司作為胸前廣告主，包括阿斯頓維拉、埃弗頓、西漢姆聯等球隊，行業預計禁令將造成每年超過1億英鎊的收入缺口，中小俱樂部財政壓力尤為突出。
自2002年富勒姆首開先河與必發達成合作以來，博彩贊助逐漸成為中遊及升班球隊的重要收入來源。數據顯示，2013-14賽季僅兩傢俱樂部擁有博彩胸前廣告，而近兩個賽季這一比例已超半數，甚至英冠升級球隊也普遍提前簽訂博彩贊助。諷刺的是，英冠聯賽因天空博彩擔任官方贊助商，仍允許博彩廣告存在，斯托克城老闆旗下博彩公司BET365的案例更凸顯出兩級聯賽的政策差異。
與傳統豪門相比，中小俱樂部受衝擊最為顯著。利物浦、曼聯、曼城等頂級俱樂部憑藉銀行、航空等長期非博彩合約，每年胸前廣告收入可達6000萬英鎊；而中遊球隊原本博彩贊助報價通常在800萬-1000萬英鎊，非博彩品牌報價則低30%-50%。儘管博彩公司仍可通過衣袖、訓練服等渠道曝光，但這些位置價值有限，難以彌補胸前廣告空缺。
部分俱樂部已面臨現實困境。維拉每年1400萬英鎊的博彩贊助收入即將消失，其在財政公平競賽框架下本就處境艱難；埃弗頓2022年簽署的創紀錄加密貨幣博彩合約也即將到期，新贊助商尚未確定。
然而危機中也蘊藏新機。英超全球影響力仍吸引著汽車、金融、航空、IT等傳統行業，以及金融科技、加密貨幣、人工智慧和旅遊等新興領域。Cazoo和Cinch等二手車平台曾嘗試體育營銷，加密貨幣品牌在F1、意甲也有成功先例。此外，本土化策略或成破局方向——英格蘭板球聯賽與CTM、KP零食等本土品牌的合作，為英超提供了可行參考。
博彩廣告退場本質是對行業亂象的回應。本賽季首輪英超賭博相關資訊超3萬條，是去年同期的3倍，成癮問題引發廣泛擔憂。西漢姆聯前贊助商因向兒童投放廣告被罰40萬英鎊，埃弗頓合作方因爭議宣傳退出英國市場，多隊還曾因推廣東南亞非法博彩網站被警告，這些都反映出博彩自我監管的失效。
儘管胸前廣告即將“淨化”，博彩品牌仍可通過賽場廣告、採訪背景板、衣袖等渠道持續曝光。要實現徹底隔離，仍需政府出台更嚴格的監管政策。
英超正站在商業重塑的十字路口。如何在履行社會責任的同時，幫助中小俱樂部開拓新贊助來源、平衡財政壓力，將直接決定聯賽能否在“後博彩時代”保持全球商業領先地位。
