自去年11月15日起，員工們就在酒店門口採取了措施。
美國.- 經過拉斯維加斯酒店工人超過60天的罷工後，烹飪工人工會宣布了一項為期五年的協議，涵蓋了大約700名拉斯維加斯維珍酒店的員工。工人們從11月15日開始採取措施。
該工會在社交網路X上發布了一份聯合聲明，其中提到拉斯維加斯維珍酒店、烹飪工人工會第226地方分會和酒保工會第165地方分會已就新的集體勞動協議的條款達成一致。
此外，他們指出雙方“對於他們的合同談判能夠向前邁進感到高興，每個人都期待培養一種積極且協作的工作關係，以造福於物業中的所有團隊成員”。
工會發言人貝瑟尼·卡恩（Bethany Khan）表示，協議在最近幾天內達成，工會在1月22日一致批准了該協議。
在罷工期間，工會的秘書長兼首席談判代表泰德·帕帕喬治（Ted Pappageorge）表示，維珍酒店的工人不會滿足於一個“二等合同”。
自11月以來，工會成員一直在罷工，他們在酒店門口設立了糾察隊，並沿著城市主要旅遊走廊和國際機場之間的常規路線進行抗議。工會與維珍酒店的前一份協議於2023年6月到期。
他們的報告，“從戰略到執行：在拉丁美洲構建贏家形象”，提供了關於如何建立和維持一個繁榮的線上業務的大師級課程。
新聞發布.- 秘魯正迅速成為拉丁美洲線上遊戲業務的最令人興奮的機會之一。在ICE World Gaming Forum上，Telematic Interactive和CT Interactive的聯合創始人Rossi McKee分享了一種強有力的視角，以抓住這個市場的潛力。她的報告，“從戰略到執行：在拉丁美洲構建贏家形象”，提供了關於如何建立和維持一個繁榮的線上業務的大師級課程。
McKee的核心資訊是理解秘魯的監管環境的重要性。近年來，該國已經發展了一個健全的框架，已經吸引了超過60家運營商。她解釋說，這種監管清晰性提供了一個堅實的基礎，使業務得以增長，但也要求深入的合規和適應性承諾。“規則很清楚，但成功在於你如何玩這個遊戲”，McKee強調，合規不僅是法律要求，也是建立玩家和合作夥伴信任的關鍵組成部分。
消費者行為的顯著變化也推動了秘魯向線上遊戲的轉變。在疫情之前，由於對線上交易的普遍不信任，物理遊戲場所主導了市場。然而，在短短兩年內，對數字平台的看法已經改變。2020年至2022年間，秘魯的線上投注增長了128%，這一增長得益於對安全支付系統的日益信任和技術的廣泛採用。“信任是秘魯市場的貨幣”，McKee指出。“要成功，運營商必須提供不僅吸引人，而且可靠且與當地期望文化一致的體驗。”
技術，McKee解釋說，是這一轉變的基石。對於任何希望在秘魯成功的企業來說，優先考慮移動設備策略至關重要。這些設備已成為數字型驗的入口，這使得擁有直觀且無縫的平台變得必不可少。安全的支付解決方案、強大的用戶界面和高級分析同樣至關重要。這些工具改善了玩家的旅程，並為企業提供了有用的資訊，以完善其策略。“‘移動優先’的方法已不再是一個選項；這是必需的”，她說。“當玩家可以在任何地方和任何時間訪問你的平台時，你已經贏得了一半的戰鬥。”
McKee還強調了與當地合作夥伴建立成功的線上業務的重要性。與當地企業合作可以提供有關市場偏好、監管細節和有效營銷策略的獨特見解。這些合作關係充當了一座橋樑，確保全球運營商能夠將其產品與文化和法律環境相協調。“把合作夥伴關係看作是你在秘魯的幕後通行證”，McKee評論道，並補充說：“它們為理解市場開啟了大門，以一種研究無法複製的方式。”
另見：CT Interactive在Juegalo.com上推出其遊戲，並加強其在LatAm的存在
在她的報告中，McKee生動地闡述了在秘魯的線上遊戲市場中蓬勃發展所需的條件。她解釋說，成功取決於監管意識、文化敏感性、技術創新和戰略合作的結合。對於願意在這些領域投資的公司來說，回報是巨大的。
